У 2025 році частка звільнень серед українських IT-фахівців склала 17%, проти 19% у 2024 році. Про це йдеться в результатах дослідження DOU.
Звільнення торкнулися спеціалістів усіх напрямів і рівнів:
- в Україні фіксується зниження частки Middle-фахівців серед звільнених (29% проти 34% торік) і зростання частки Lead+
- за кордоном частіше під скорочення потрапляли UI/UX та продуктові дизайнери
- за кордоном айтівців звільняли частіше, ніж в Україні – 20% проти 17%
- понад половину звільнених за кордоном становлять сеньйори (53%), в Україні їхня частка також значна – 43%
- водночас фахівці рівня Lead+ почали частіше потрапляти під скорочення в Україні – 15% проти 9% роком раніше.
Більшість звільнених працювали у продуктових компаніях, менше – у сервісних та аутстафінгу. Найчастіше скорочення відбувалися в компаніях середнього розміру (50–200 співробітників).
Основними причинами звільнень залишаються оптимізація (38%) та складний фінансовий стан компаній (32%). У технічних спеціалістів частіше фіксують втрату роботи через завершення або зупинку проєктів, тоді як нетехнічні частіше говорять про “оптимізацію”.
Вплив AI у звільненнях поки не визначальний – лише 5% респондентів прямо пов’язують втрату роботи із заміною функцій штучним інтелектом. Водночас загальна структура причин скорочень за рік суттєво не змінилася.
Фінансово компанії здебільшого виконують зобов’язання: 66% фахівців в Україні та 64% за кордоном отримали повний розрахунок. Водночас 27% отримували лише зарплату без бонусів чи відпускних, а 5% за кордоном не отримали повної виплати.
Попри це, у більшості випадків (66%) звільнені айтівці не отримали жодної додаткової підтримки від роботодавця. Лише 12% отримали додаткову зарплату, 9% – підвищену компенсацію (2–3 оклади), ще 9% – допомогу в пошуку нової роботи. Найменше підтримки отримували інтерни та мідли, тоді як Lead+ – частіше за інших.
Сервісні та аутстафінгові компанії рідше надають підтримку, ніж продуктові. Також українські роботодавці загалом менш схильні до додаткових компенсацій, ніж міжнародні.
